Кадровый рынок: кризис в головах

Кадровый рынок: кризис в головах

Дело в том, что несмотря на некоторое улучшение демографической ситуации в последние годы, по-прежнему отмечается снижение рождаемости, и вопрос нехватки профессиональных кадров уже сегодня стоит достаточно остро. Больше всего дефицит кадров ощутим в отраслях, которые традиционно считаются малопрестижными, либо же требуют особых знаний, как, например, ИТ и телекоммуникации. В телекоме, несмотря на нехватку специалистов, удается сохранять достаточно высокий уровень зарплат, однако этого явно недостаточно, чтобы выиграть битву за таланты в условиях кадрового кризиса. И особенно в текущей экономической ситуации, когда компаниям приходится искать новые пути экономии и одновременно повышать эффективность работы сотрудников. Стажеры года будут учиться работать на будущее компании и участвовать в рабочих проектах. Безусловно, кадровый кризис ощутим в каждой сфере, но очень по-разному.

Ваш -адрес н.

Видео Особенности экономической ситуации За последние года ситуация в стране значительно изменилась по сравнению с предыдущими. Это не могло не сказаться на предпринимателях. Давайте посмотрим, как обстоят дела в настоящее время: Процентные ставки по кредиту у оставшихся значительно выше, чем 3 года назад; рентабельность предприятий снизилась. Сильно пострадала торговля особенно товарами высокого ценового сегмента , оптовые продажи; сфера недвижимости в застое.

Накануне кризиса осенью года отечественный рынок печатных СМИ демонстрировал превращение газетно-журнальной индустрии страны в.

Умения, которые пригодятся управленцу или собственнику бизнеса во время кризиса Умения, которые пригодятся управленцу или собственнику бизнеса во время кризиса Время прочтения: С такой закалкой наше бизнес-сообщество приобрело форму хорошо мобилизованного организма, для которого кризисы не то чтобы не в диковинку, но вызывают понимание того, что можно из этого извлечь. Управляющий партнер компании Дмитрий Исмагулов, тренер в сфере управленческих навыков, рассказывает, как можно воспользоваться кризисными явлениями в экономике в своих интересах, что нужно уметь управленцу или собственнику бизнеса.

Умение быстро менять ключевые показатели Кризис практически для любого бизнеса диктует ряд изменений. Некоторые руководители по понятным причинам демонстрируют торможение в этом вопросе. Однако, длительное оцепенение до добра не доводит. Когда платежеспособность российских партнеров резко упала в связи с ослаблением национальной валюты, упали и продажи компании. Но показатели для сотрудников при этом оставались неизменными на протяжении месяцев.

Разумеется, персонал был не в состояниивыполнить эти планы. Люди не могли получать оклады и бонусы, тревожно смотрели в будущее и рассматривали варианты перехода на другую работу. Значит, показатели нужно менять, формировать более достижимые, иначе вы рискуете кадрами и будущим компании. Умение проявить лидерские качества и сформировать картину будущего В период экономической нестабильности мы все находимся в несколько подвешенном состоянии.

В такие моменты сотрудникам компании, как никогда, требуется уверенностьв последующих шагах руководства.

Твитнуть Отлаженные бизнес-процессы — ключ к успеху в современном мире. Если компания хочет быть лидером, она должна четко выстроить внутренние процедуры. Самый удобный способ — перевести рутинные процессы на аутсорсинг. Это теория, а практика? Готовы ли компании отдавать на сторону ведение кадрового делопроизводства и расчет зарплаты?

ВЛИЯНИЕ КРИЗИСА НА КАДРОВЫЕ АГЕНТСТВА относительно успешного ведения рекрутингового бизнеса в новых условиях является активизация.

Пока же все находятся в томительном ожидании, а ситуация постепенно ухудшается. Рушатся контракты, не выплачиваются зарплаты, не погашаются кредиты. Давление кризиса на предприятия и компании возрастает с каждым днем. И все острее и острее встает кадровый вопрос, который должен решить руководитель. Для него тоже настали не легкие времена, ведь предстоит разрешить практически неразрешимые проблемы и удержать на плаву бизнес.

Во многом от него зависит, с какими потерями выйдет из боя коллектив. Сейчас нужно решить два важных вопроса: Не редко высшим менеджментом первое решается за счет второго. То есть, чтобы уменьшить расходы компании, которая попала под пресс кризиса, руководитель идет по более простому, но самому не дальновидному пути — сокращению штатов. Такой шаг не всегда оправдан, так как одномоментно решая проблему, он создает другую — недостаток кадров для решения задачи по выведению предприятия из кризисного состояния.

Эффективный кадровый менеджмент - средство противостояния кризису

В кризис кадровые агентства Хабаровска повышают комиссию за услуги и расширяют спектр предложений Хабаровские бюро по найму персонала рассказали корреспонденту . Для выживания в период кризиса кадровые агентства Хабаровска расширяют перечень предлагаемых услуг для соискателей и работодателей, а также повышают цены. Как отмечают специалисты по подбору персонала, в настоящее время остаться на рынке и сохранить бизнес в рабочем состоянии позволяет только работа в разных направлениях и увеличение стоимости услуг.

Большинство агентств по найму стали взимать комиссию за свою работу как с корпоративных, так и с частных клиентов. Также мы расширили спектр услуг и сейчас начали заниматься арендой коммерческой недвижимости:

В Новосибирске побывал президент и основатель корпорации кадровых агентств Business Connection (Москва) ИЛЬГИЗ ВАЛИНУРОВ.

Кадровая инноватика предполагает два взаимосвязанных начала или блока. К ним относятся ввод в кадровую систему новых элементов, форм и методов и вывод из кадровой системы устаревших элементов, форм и методов. Очень важными для понимания природы, содержания и особенностей кадровых нововведений, а также современного состояния кадровой системы России являются понятия прогресса, регресса, стагнации, кризиса и стабилизации кадровых систем.

Рассмотрение этих понятий необходимо также для того, чтобы лучше понять причины нововведений в кадровой сфере, роль развития кадров в судьбе любых социально-экономических систем и структур будь то кадры страны, региона, министерства, организации. Все эти системы и их кадры в разное время могут переживать различные состояния от полного благополучия до кризиса , знание которых необходимо для принятия верных для каждого состояния решений, выработки соответствующей стратегии, тактики, методов развития и обновления персонала.

Процесс инновационного развития имеет две главные составляющие — реализацию инновационных проектов и развитие инновационного потенциала схема 1. В настоящее время широкое распространение применительно к общественному развитию получили такие понятия, как устойчивый рост и глобализация. Однако они не могут служить универсальными характеристиками нового этапа социальных, экономических, политических и иных процессов.

В широком же смысле, инновация — синоним успешного развития социальной, экономической, образовательной, управленческой и других сфер на базе разнообразных нововведений. Исходя из этого, под инновационным развитием следует понимать прежде всего цепь реализованных новшеств. Оно более успешно, когда охватывает не одну узкую область реализации инноваций, а включает в себя также сферы, влияющие на общий результат управление, маркетинг, обучение персонала, финансы, и другие.

Кроме того, всякое инновационное развитие — это не только основной инновационный процесс, но и развитие системы факторов и условий, необходимых для его осуществления, то есть инновационного потенциала. Инновационное развитие носит комплексный характер. Развитие кадровой системы включает преобразование самих кадров, субъектов отделов, служб управления персоналом, форм и методов работы с персоналом, причем такое преобразование, которое включает как прогрессивную сторону например, подготовка кадров новых профессий , так и регрессивную например, увольнение кадров устаревших профессий, не подлежащих переподготовке.

Кадровый кризис

Кризисов было много, ими нас не удивишь. В постсоветской Украине произошел первый кризис, затяжной и непростой. Да и времена были такие — непростые.

Меньше российских мужчин и женщин в мире живут только граждане ЮАР ( всего по 50–51 году), индусы (средняя продолжительность жизни которых.

Информация для работодателя-бизнесмена За докризисные годы рынок услуг по подбору кадров вырос в 10 раз. За время кризиса он уменьшился втрое. Эксперты предвидели развитие кризиса на кадровом рынке еще в начале года. Некоторые агентства создали в этой связи собственные резервные фонды. Большинство же работало без учета кризиса, поэтому, по прогнозам экспертов, многие его не переживут.

Это касается в первую очередь тех, кто специализировался на подборе специалистов в финансовой и строительной отраслях. Как известно, именно эти отрасли пострадали от кризиса больше всех. Многие ещё существующие довольно известные агентства сократили офисный метраж в пять раз, а персонал — на три четверти. Выжили компании с широкой специализацией, кто работал по разным направлениям.

Кроме того, практически все начали играть на снижении цен. Если раньше за услугу по нахождению специалиста гонорар составлял три месячные зарплаты, сегодня он составляет полторы зарплаты.

«Кадровый рынок еще не вышел из кризиса»

Версия для печати Поскольку проблема дефицита квалифицированных кадров является ключевой как для дальнейшего развития экономики в целом, так и для выживания каждого конкретного предприятия, о ней вновь заговорили повсеместно и в полную силу. К сожалению, несмотря на обсуждение проблемы на самом высоком уровне и активного внимания к её решению со стороны руководства страны, качественных изменений текущая ситуация так и не претерпела. Правительству РФ поручено составить список 50 самых востребованных и перспективных специальностей, по которым будет вестись преподавание в большинстве средних специальных учреждений страны.

Об этом на форуме малого и среднего бизнеса, прошедшем в Челябинске, «Кадровый кризис в нашей стране наблюдается уже с года, и все это.

Деловая пресса Кадровые агентства Москвы в кризис Кадровый рынок Москвы всегда был более развит по сравнению кадровым рынком в России в целом. По данным на конец прошлого года кадровые агентства Москвы по своей численности составляли треть всех российских кадровых агентств. Из-за кризиса в большей степени пострадали небольшие кадровые агентства и кадровые агентства, расположенные в регионах. Количество кадровых агентств сократилось почти вдвое по сравнению с показателями осени прошлого года.

Многие кадровые агентства отмечают снижение активности и сокращение объемов работы. Некоторые кадровые агентства сокращают персонал. Большинство компаний приостановили свое расширение. Однако к концу года возможны слияния и поглощения в сфере кадрового бизнеса. Кадровые услуги — это услуги для бизнеса. Общее снижение экономической активности оказывают серьезное влияние на кадровый бизнес.

Поэтому негативное влияние кризиса на кадровый бизнес неизбежно. Вместе с тем кризис выявил проблемы в используемых кадровыми агентствами технологиях подбора персонала, методиках оценки персонала, стандартах качества кадровых агентств. Многие компании уже стремятся к повышению качества предоставляемых ими услуг.

Что делать с бизнесом в кризис?

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!