Мастерская создания прибыли. Для руководителей и собственников бизнеса

Мастерская создания прибыли. Для руководителей и собственников бизнеса

Сейчас у меня свой бизнес, и я обращаюсь за различными консультациями к Светлане. Она уже оказала неоценимую помощь нашей небольшой компании, разъяснив нам некоторые сложные моменты в учете и налогообложении, на чем мы сэкономили значительную сумму. Евгений Скрипник, директор ООО"Стар Консалтинг" Разработанная Светланой Крапивиной финансовая модель для анализа экономической эффективности строительных проектов позволяет вести учет любых расходов, понесенных на объект, даже если расходы понесены другой организацией холдинга; а также позволяет наглядно видеть себестоимость текущих проектов объектов , даже если они малозначительны и многочисленны В. В результате мы смогли оптимизировать наши расчёты с предприятиями холдинга и уменьшить налоговые требования на сумму более 10 млн. Крапивин — заместитель директора по техническим вопросам"Энергострой" Почему я предпочитаю работать со Светланой: Во-первых, Светлана отличный специалист- знающий, скрупулезный, дотошный. Есть полная уверенность, что ни одна цифра не будет упущена. Во-вторых, если Светлана обещает подготовить документы к пятнице, значит готово будет точно в пятницу, а чаще еще в четверг. В-третьих, мне очень важно то, что я могу обратиться после выполнения заказа с любым вопросом по отчету или документу. И получу подробный и понятный мне ответ.

Ответственность собственников и руководителей бизнеса в 2017 году

Адрес места проведения: Тюмень, ул. Комсомольская 49, оф.

Тренинг Мастерская создания прибыли для руководителей и собственников бизнеса.

Контакты Политику конфиденциальности Данная Политика Конфиденциальности применима ко всей личной информации и полученными или использованными данными на настоящем сайте и всех сайтах, на которые ссылается настоящий сайт. Сбор вашей личной информации Мы храним и обрабатываем предоставленную Вами информацию с тем уровнем достаточной защиты, которая представляется достаточной и доступной.

Мы не передаем предоставленную информацию третьим лицами за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации. Мы можем попросить Вас предоставить контактную информацию, такую, как адрес электронной почты, ФИО, номер телефона, ссылки на аккаунты в социальных сетях или прочих контактов, необходимых для осуществления наших услуг. Отказ от предоставления данной информации является достаточным условием для отказа или прекращения оказания всех или части наших услуг.

Для Вашего удобства эти данные могут быть получены в автоматическом режиме с уведомлением Вас перед отправкой запроса на его получение. Мы можем объединять информацию, предоставленную Вами на нашем сайте, с другой информацией, полученной нами от Вас вне рамок сайта или от сторонних лиц для более эффективной работы нашего сайта, услуг или наших предложений. Если Вы предоставляете нам свою информацию, Вы имеете право, предварительно уведомив нас, проверить, изменить, исправить или удалить эту информацию.

Мы оставляем за собой право выбора способа и метода проверки предоставленной Вами информации.

Последствия могут быть различными: Все это может привести к банкротству бизнеса. Зачастую бухгалтер просто пишет заявление об увольнении, а устранять последствия его деятельности приходится руководителям собственникам экономического субъекта. Наша компания уже 25 лет оказывает бухгалтерские и аудиторские услуги для экономических субъектов различной организационно-правовой формы.

В нашем штате трудятся высококвалифицированные специалисты в области бухгалтерского учета, налогообложения, аттестованные аудиторы. Где можно получить такие знания на доступном языке?

Челиндбанк проведет семинар для руководителей и собственников бизнеса. В головном офисе Челиндбанка та в рамках IX цикла бесплатных.

Регламент Как зарегистрироваться Кто из собственников и руководителей среднего бизнеса быстрее всех достигает результативности в своем деле? Кто знает, какие инструменты бизнеса нужны в определенный момент, и применяет их на практике. Мы подготовили этот семинар, уважаемые собственники и руководители, на основе ежедневного опыта работы со средним бизнесом из различных отраслей, и передаем вам основные инструменты, ускоряющие развитие вашего бизнеса и достижение стабильного финансового результата.

Получите результат с помощью инструментов, которые решат: Как сделать бизнес более управляемым? Кого и как назначать на ключевые должности? Как заставить работать вместе продавцов, логистов, производственников и закупщиков? Как, чтобы бизнес приносил постоянный денежный поток? Как должен управлять бизнесом генеральный директор? Как делегировать функции коммерческому директору?

Как собственнику контролировать эффективность бизнеса? Как сделать бизнес более выигрышным на рынке? Как мотивировать ключевых руководителей и средний персонал? Как обновлять продуктовую линейку и избавляться вовремя от стоков?

Правовой журнал « »

Почему ответственность учредителей и акционеров в —м году перестала быть ограниченной вкладами? С чем связан пересмотр основополагающих принципов ведения бизнеса в виде ограниченности ответственности собственника в пределах вклада в уставный капитал? Обзор практики привлечения к ответственности юридически не аффилированных лиц, а также признание бенефициарных владельцев на основании свидетельских показаний и косвенных признаков.

Обзор трех ключевых Законов го года, на основании которых любого владельца бизнеса можно привлечь к субсидиарной ответственности. Обзор 42 видов сообщений, которые должны публиковать все юридические лица, чтобы собственник не отвечал по долгам своего общества.

Субсидиарная ответственность. Полный гид для собственников и руководителей бизнеса на основе анализа арбитражных дел.

Отзывы и рекомендации Бизнес консультация Консультирую по различным вопросам: Кто делает? Ключевые ресурсы: Взаимоотношения с клиентом: Человеческий фактор: На консультации мы создаем бизнес-модель подробная информация далее по вашей компании, учитывая специфику вашего бизнеса и сотрудников. Если вам необходимо уточнить какие-либо вопросы, то пожалуйста свяжитесь со мной напрямую контакты бизнес-консультация.

Сейчас вы можете ознакомиться с ответами на вопросы по бизнес-консультациям, которые я провожу: Что такое бизнес-консультация? По каким направлениям я провожу консультации? Какую информацию вы получить после консультации? Как я провожу консультацию? Какие методы диагностики и анализа я использую при проведении консультации. Сценарный и факторный анализ.

Мега-событие для руководителей и собственников бизнеса

Консалтинг Психология на службе бизнесу: Зачем и для кого этот курс Этот курс создавался специально, чтобы дать руководителям больше инструментов для понимания природы человека, причин поведения и действий. Именно это понимание, дает больший диапазон маневра в использовании управленческих инструментов. Многие управленцы на своем опыте знают, что есть, так называемая, граница управления, когда использование, казалось бы, проверенных инструментов и функций не дает результата.

Тренинг-марафон для руководителей и собственников бизнеса"Управление персоналом в новых реалиях. Удваивая результаты!" Public. · Hosted by.

Цифровая трансформация для Руководителей и Собственников бизнеса Вызовы для современного бизнеса — Как не упустить шанс и открыть новые горизонты для бизнеса? Примеры использования Облаков — Разбор 3 примеров компаний, которые успешно трансформировались. Почему им это удалось? Кейс клиента — Если вы хотите, чтобы пример вашей компании был взят за основу, при регистрации на мероприятие, поставьте соответствующую галочку.

Формат проведения мероприятия включает в себя доклады по заявленным темам и круглый стол, в рамках которого эксперты готовы обсудить задачи, стоящие перед вашей компанией, и предложить варианты их решения. Руководителям организаций, принявшим участие в мероприятии, будут вручены сертификаты на бесплатное обследование ИТ-инфраструктуры. По результатам обследования будет сформирован отчет, содержащий два варианта использования облачных сервисов для вашей компании, включая экономические расчеты эффективности использования облачных служб.

Бизнес-практикум «Стратегия интернет-маркетинга для руководителей и собственников бизнеса»

До конца 19 века предприниматель обладатель капитала в интерпретации Маркса нес полную ответственность по обязательствам предприятия и чуть что - садился в долговую тюрьму. Поэтому фабрики с численностью человек считались огромными. Необходимость консолидированных инвестиций в новые все укрупняющиеся бизнесы и появление множественности со-собственников потребовали и юридического инструментария в виде ограниченных рисков предпринимателя.

К началу 20 века повсеместно были введены правила о списании большинства долгов кредиторами в рамках банкротства. В России путь, как всегда, особый.

Запишитесь на экспресс-курс"Управленческий учет для собственников и руководителей малого бизнеса". Управленческий учет для собственников и.

Ввиду важности информации процитируем дословно: Это дает шанс собственникам и руководству бизнеса на реабилитацию при условии возмещения ущерба от недобросовестных действий. Порядок определила ФНС России в приказе от Для зачета суммы ущерба в счет налоговой задолженности необходимо предоставить письменное заявление в свободной форме, а также копии документов, которые подтверждают оплату ущерба.

С заявлением о зачете оплаченной суммы ущерба в счет обязанности по уплате налоговых долгов может обратиться и третье лицо, если оно возмещало ущерб. Обратиться с заявлением можно в инспекцию по месту учета лично, через представителя или отправить документы в электронной форме с усиленной квалифицированной электронной подписью. Решение о зачете принимается в течение 10 рабочих дней. Копия решения направляется заявителю в течение пяти рабочих дней.

Заявление о зачете также может быть представлено в налоговый орган лицом, перечислившим денежные средства в счет возмещения ущерба и не являющимся налогоплательщиком плательщиком сбора, плательщиком страховых взносов, налоговым агентом, ответственным участником консолидированной группы налогоплательщиков. Заявление о зачете и копии платежных документов, подтверждающих перечисление денежных средств в счет возмещения ущерба, представляются в налоговый орган по месту учета Заявителя одним из следующих способов: Зачет не осуществляется налоговым органом в следующих случаях:

Тренинг для руководителей и собственников бизнеса"Управление продажами". Итоги

Длительность одной сессии от 60 до 90 минут по договоренности. Место и все вопросы взаимодействия заранее оговаривается при заключении контракта. Контракт заключается на 12 сессии и регулируется совместными договоренностями о целях и результатах работы. Возможные формы работы:

Специальный мастер-класс для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. Мероприятие ориентировано на выбирающих.

Практикум по книге Михаила Рыбакова" Как навести порядок в своем бизнесе" и обновленным методикам. Четкая технология создания системы в своем действующем бизнесе, вовлечения партнеров и сотрудников в его развитие. Проводят лично Михаил Рыбаков и его супруга и партнер Ольга Пайвина. Тематические лагеря по бизнесу Каждый тематический лагерь позволяет Вам системно проработать конкретную область Вашего бизнеса, прежде чем начать отлаживать ее в своей компании: Ведущие - Михаил Рыбаков и Ольга Пайвина.

Если Вы хотите проработать свою бизнес-идею. Ведущая - Екатерина Козырева. Если Вы строите команду, которая будет слаженно работать годами без Ваших ежедневных"пинков" и"подзатыльников". Практикум"Проведение совещаний". Отработка навыков организации и проведения совещаний, а так же участия в них. Ведущая - Наталия Морозова.

Форум руководителей и собственников бизнеса

Учебный центр , Мероприятия ИНЭС , Мероприятия , Образование Третий закрытый деловой ужин для руководителей кадровых служб предприятий и собственников бизнеса 29 мая г. Итогом предшествующего Второго закрытого ужина, состоявшегося 11 октября г. С ноября г. В частности, на встрече 29 мая г. Агеев — отметил:

Безопасность для «небезопасников» (руководителей, собственников): построение защиты бизнеса. Семинар в Москве. Данную программу Вы можете.

Руководители и , которым нужно сделать масштабные проекты Ключевые сотрудники, которые хотят расти и развивать компанию. Но упёрлись в потолок. Перед ними стоит вызов — реализовать прорывной проект, в который они вложат смысл и сделают его как для себя Сделать проект с пользой — Развить своё направление внутри организации — Провести масштабное мероприятие — Перейти на и т. Эйчары и коучи в поиске новых способов работы с командой и людьми Мощный запрос бизнеса — как работать с выгоранием людей, мотивировать их на достижение целей и сохранять удовольствие от работы.

А специалистов, помогающих с такой задачей, мало Освоить методики, изменить культуру компании, пройти сертификацию — Взять методику программы в свои тренинги — Повысить вовлечённость и мотивацию сотрудников — Развить корпоративную культуру организации и т. Люди в поиске себя, работы мечты и предназначения Выгоревшие достигатели.

Успеха достигли, но дальше так жить не могут. Хотят смысла и самореализации от работы. Чувствовать, что делают то, для чего и были сделаны Реализовать.

Управленец 3.0 Вебинар для руководителей и собственников бизнеса

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!