Процессы управления инвестициями и инвестиционными проектами

Процессы управления инвестициями и инвестиционными проектами

Элементы управления инвестиционными проектами Предметная область представляет собой совокупность результатов работ, услуг , ради которых создается инвестиционный проект. На формирование предметной области влияют ЦЕЛИ инвестиционного проекта, ВИДЫ производимых работ и используемых технологических процессов и многие другие факторы. Изменение указанных факторов в течение жизненного цикла инвестиционного проекта влечет за собой изменение предметной области. Управление предметной областью происходит в процессе планирования вида и объемов выпускаемой продукции, контроля за достижением целей инвестиционного проекта. Функции управления временем отвечают за разумный подход к расходованию временных ресурсов , оптимизацию сроков выполнения и реализации как инвестиционного проекта в целом, так и отдельных его частей и процессов. На практике реализация функций управления временем осуществляется посредством календарного планирования , составления графиков работ и табелей учета рабочего времени и т. Функции управления людьми касаются работы с персоналом , подбора кандидатур на вакантные должности и найма сотрудников, анализа их соответствия занимаемым должностям, определения должностных обязанностей, создания рабочей атмосферы внутри коллектива и многими другими процессами, характеризующими человеческие ресурсы инвестиционного проекта. Функции управления контрактами включают в себя процессы подготовки и заключения хозяйственных договоров и контрактов, контроль за их реализацией, проведение тендеров и конкурсов , ведение необходимой бухгалтерской и иной документации , рекламу продукции и иные смежные вопросы. Функции управления стоимостью отвечают за разумное и максимально эффективное расходование средств, выделенных на создание инвестиционного проекта, а также полученной прибыли.

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ

Управление инвестиционным проектом 8. В управлении проектом выделяют три подхода: Функциональный подход включает организацию планирования, контроля и координации всех основных функций управления.

Зачем нужно управление инвестициями; Структура инвестиционного процесса; Участники инвестиционного проекта; Как создать.

Основные концептуальных положения принципы проектного подхода Риск. Организация должна знать обо всех возможных рисках, связанных с проектом, чтобы обеспечить соответствующую поддержку и помощь. Проектной команде нужна достоверная и своевременная информация о рисках. Поскольку у проекта есть начало, конец и специальные ресурсы, необходимо регулировать сроки, затраты и ход выполнения работ.

Рисками, связанными с проектом, необходимо управлять, чтобы они не затормозили его выполнение. По мере того как они вырастают в проблему, менеджер проекта и команда все более нуждаются в самостоятельности и гибкости, чтобы решать или игнорировать проблемы в зависимости от их потенциальной угрозы проекту.

Для того чтобы предвосхитить и предугадать необходимые изменения, менеджеру проекта и его команде нужна информация о статусе проекта в данный конкретный момент - соблюдение сроков, бюджета, показатели достижения результатов, чтобы внести необходимые коррективы в план стратегию.

Бизнес-план инвестиционного проекта Бизнес-план - это документ, который содержит маркетинговую, техническую и финансовую информацию, обосновывающую целесообразность инвестирования в новый проект или расширение уже существующего бизнеса. Бизнес-план, прежде всего, необходим самому инициатору проекта для того чтобы понять, сколько нужно денег, куда и когда они будут израсходованы, сроки окупаемости, рентабельность бизнеса.

Как в мировой, так и в отечественной практике по бизнес-планированию, нет узаконенного жесткого перечня разделов бизнес-плана. Есть лишь большое количество рекомендаций и методический указаний различных организаций, банков, инвесторов, а также учебников по бизнес-планированию.

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ: В и широкого распространения управления проектами, его суть во всех случаях.

Параметры управления и жизненный цикл ИП Инвестиционный проект имеет значительное число показателей, которые подвергаются планированию, контролю и регулированию в процессе управления. Рассмотрим список параметров, которые отслеживаются управляющей системой. Виды и объемы запланированных работ. Трудоемкость и продолжительность этапов ИП сроки и продолжительность фаз, этапов и операций, резервы времени, уровень связей между работами. Бюджет ИП оттоки, притоки денежных средств, сопутствующие издержки.

Потребные для реализации ИП ресурсы трудовые, финансовые, материальные, производственно-мощностные и т. Качество решений, техники и технологии, промежуточных и выходных продуктов. Жизненный цикл ИП по методике Всемирного банка Период с момента зарождения замысла до оцененного достижения запланированных результатов называется жизненным циклом проекта ЖЦП.

Наиболее подробную поэтапную последовательность ЖЦП предлагает методика Всемирного банка.

Тема 3. Управление инвестиционными проектами

Инвестиционный менеджмент является частью общего менеджмента. Соответственно, инвестиционный менеджмент - это совокупность методов, принципов управления инвестиционным процессом, управления движением инвестиционных ресурсов в целях получения дохода прибыли в будущем при минимизации затрат и издержек. Управленческая деятельность, связанная с инвестиционным процессом, может осуществляться на различных уровнях:

Вопросы: 1. Сущность и классификация инвестиционных проектов. 2. Организация управления инвестиционными проектами на уровне предприятия. 3.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 Глава 1 Сущность, содержание и характеристика основных участников инвестиционного проектирования 5 Глава 2 Формы проектного финансирования, достоинства и недостатки 12 Глава 3 Управление инвестиционными проектами: В рамках плановой экономики данный термин не применялся. В ситуации же когда речь всегда шла именно о капитальных вложениях, то есть о затратах, которые направляются на воспроизводство основных фондов предприятий, а также их увеличение, совершенствование.

Под инвестициями в тот период подразумевалось именно долгосрочное вложение капитала в определенные отрасли экономики, то есть тогда понятие инвестиций отождествлялось именно с капитальными вложениями Сегодня данное понятие уже нашло свое отражение и в законодательстве страны. Сегодня под инвестициями принято понимать определенную совокупность затрат, которые реализуются именно в форме целенаправленного вложения капитала на какой-либо срок в разнообразные отрасли, сферы экономики страны, а также в объекты предпринимательской и прочих видов деятельности для извлечения прибыли, а также и для достижения целей индивидуальных инвесторов, и положительного социального эффекта в целом 5, с.

Актуальность темы курсовой работы обуславливается тем, что достижение стратегических целей и задач в современной рыночной экономике, реализация программ развития невозможны без инвестиций, и соответственно, без эффективного управления инвестиционной деятельностью. На сегодняшний день значение и роль инвестиционного планирования возрастает.

Происходит это по причине того, что его результатом является выработка и постановка конкретных задач и ориентиров для инвестиционной деятельности предприятия, что в свою очередь позволяет определить способы достижения этих целей и способствует болей легкой и точной оценке инвестиционной деятельности предприятия в целом. Инвестиционное планирование определяет направление развития организации, выделяет источники финансирования, конкретизирует маркетинговую политику, отбирает перечень необходимых исследований для совершенствования производства и т.

Хотелось бы отметить, что управление инвестиционными проектами является достаточно сложным процессом осуществления определенного контроля за материальными и финансовыми, а также людскими ресурсами, распоряжения ими на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта для достижения ключевых результатов, ради которых и создавался инвестиционный проект. Сегодня теория управления инвестиционными проектами является достаточно обширной и востребованной подавляющим большинством достаточно крупных инвестиционных проектов.

Управление инвестиционным процессом. Принципы анализа инвестиционных проектов

Теория Понятие и управление инвестиционными денежными потоками Экономическая наука под инвестиционным денежным потоком понимает фактические текущие поступления, которые непосредственно связаны с реализацией рассматриваемого проекта. Эти деньги следует отличать от прочих выплат, поступающих инвестору от других направлений его деятельности.

Таким образом, мы можем рассматривать инвестиционный поток, как финансовые поступления от реализации проекта инвестирования в единицу времени.

Все, что вы хотели знать об управлении инвестиционными проектами. инвестиционных проектов, их координацию осуществляет структура более.

Понятия, основные принципы и методы управления инвестициями. Анализ организации управления объектом. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления инвестиционной деятельностью. Критерии и правила принятия решений по инвестиционным проектам. Оценка инвестиционного проекта и учет влияния инфляции и инвестиционного риска. Расчет оценки эффективности инвестиционной деятельности предприятия, характеристика направлений инвестиций, их специфика.

Сущность инвестиционного проекта, источники финансирования. Разработка вариантов инвестиционного проекта. Структура и жизненный цикл инвестиций.

Методы управления инвестиционными проектами

Объекты инвестиций и виды инвестиционных проектов, их структура и особенности. Теоритические основы управления проектами как системой управления. Процесс планирования на разных стадиях жизненного цикла. Оценка эффективности проекта и расчет его рисков. Проблемы и перспективы развития корпоративного управления в РФ.

o сущность инвестиционного проекта, классификацию и жизненный цикл;; o основы управления инвестиционным проектом;; o что такое общественная.

Показаны функции управления и риски, возникающие в результате их реализации. , . . Успешное хозяйствование и устойчивость предприятия в условиях конкурентного окружения во многом зависит от его инвестиционной активности. Это требует от менеджеров поиска направлений эффективного вложения средств для создания базы, позволяющей увеличить доход, обеспечить развитие предприятия и приобретение конкурентных преимуществ. Результативность принимаемых инвестиционных решений во многом обусловлено качеством управления проектами в процессе их реализации.

Инвестиционный проект представляет собой системно-ограниченный и завершенный комплекс работ, документов и мероприятий, материально- вещественным результатом которого являются новые и реконструируемые основные фонды и чистая экономическая выгода.

Курсовая работа: Методы управления инвестиционным проектом

Инвестиционный проект - комплекс взаимосвязанных мероприятий, предполагающий определенные вложения капитала в течение ограниченного времени с целью получения доходов в будущем. Определенные достижимые цели ИП д. Описании цели ИП должны найти отражение в четко и однозначно интерпретируемой форме: Результат описывается как желаемое состояние системы в зависимости от типа и вида инвестиционного проекта. Сроки задаются в виде временного интервала, в котором желательно завершение инвестиционного проекта.

Основной целью управления портфелем инвестиционных проектов является обеспечение наиболее эффективных способов реализации.

Система показателей, информационная база и методика оценки эффективности системы планирования и управления проектами Введение к работе Актуальность исследования. Процесс устойчивого развития сельского хозяйства в условиях рыночной экономики определяется на основе тесного взаимодействия систем планирования, учета и контроля инновационной и инвестиционной деятельности, эффективность которых в большей степени зависит от используемого механизма управления.

Одной из важнейших управленческих задач для предприятий агропромышленного комплекса является их инновационное развитие и способность своевременно реагировать на изменение рыночных условий различным образом: Для осуществления данных направлений развития повсеместно используется методика инновационно-инвестиционного проектирования.

Современные проблемы в инвестиционной сфере агропромышленного комплекса в значительной мере обусловлены недостатками в формировании эффективного механизма планирования и управления инвестиционными проектами. Это объясняется тем, что реформирование системы управления АПК осуществляется в течение длительного времени и не может адекватно отвечать радикальным экономическим преобразованиям.

Руководители всех уровней в настоящее время осознают необходимость развития инструментов планирования, как базовой функции управления проектом. Особую актуальность такой подход приобретает с учетом влияния на процесс реализации инвестиционного проекта внешних и внутренних организационно-экономических факторов. В связи с этим исследования, посвященные развитию методики планирования и управления инвестиционными проектами, становятся особенно актуальными.

Степень научной изученности и разработанности проблемы. Вопросам управления инвестиционной деятельностью в последнее время уделяется большое внимание в работах как отечественных, так и зарубежных ученых-экономистов. Изучением проблем, исследованием теории управления инвестиционной деятельностью и методологии оценки эффективности инвестиционных проектов занимались ученые:

2.3.2. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ

Апробация разработанной методики оценки опционального инвестиционного проекта -методом Введение к работе Актуальность темы исследования. Актуальность темы исследования определяется необходимостью совершенствования методов оценки и повышения эффективности инвестиционных проектов, как многоэтапных процессов с высоким уровнем разнообразия и неопределенности. В этих условиях получившие широкое распространение методы оценки эффективности инвестиционных проектов, не всегда позволяют получить корректные и однозначные результаты.

Учитывая это обстоятельство, в последние годы все большее распространение получает подход к оценке инвестиционных проектов на основе применения теории реальных опционов, который позволяет оценить проект с учетом различных вариантов пошагового развития. Несмотря на высокую актуальность теории реальных опционов и потенциальную возможность развития на ее базе нового направления адаптивного управления инвестиционными проектами для повышения их эффективности, практическое использование идей этой теории весьма затруднительно в виду отсутствия ретроспективной статистической информации относительно реальных опционов.

Все вышесказанное обуславливает актуальность и научную целесообразность разработки методов, моделей и методик практически адекватной реализации идеи реальных опционов для оценки и гибкого адаптивного управления эффективностью инвестиционных проектов в процессе разработки и реализации.

Процесс управления инвестициями предприятия включает: выработку корректировка плана);; оперативное управление инвестиционными проектами.

В рамках такого подхода проект рассматривается как единое целое на протяжении всего его жизненного цикла, включающего формирование замысла и постановку целей осуществления проекта, его детальную подготовку разработку и реализацию, а также достижение поставленных целей и завершение проекта. При этом достижение целей проекта в условиях ограниченных ресурсов потребовало оценки соответствия окончательной стоимости проекта объему выделенных ассигнований инвестиций , а также необходимости экономии средств и оценки размера прибыли характерно для рыночной экономики при его осуществлении.

Рост масштабов проектов и необходимость измерения успеха до начала и в процессе их реализации потребовали не просто повышения уровня специализации управленческой деятельности, но и разработки специальных методов планирования, контроля сроков исполнения, затрат и организации взаимодействия исполнителей. Изначально управление проектами было определено как наука и искусство планирования, контроля и регулирования хода работ по осуществлению необходимых изменений в рассматриваемой системе при ограничении ресурсов и времени.

В дальнейшем эта формулировка уточнялась с учетом развития специфических методов и средств управления. Разработка специальных методов для повышения эффективности управления проектами и их развитие определялись: Быстрые изменения в мире, влекущие за собой увеличение сложностей при реализации конкретного замысла, более тесные международные связи и нехватка ресурсов, а также финансовые неурядицы, изменения настроения в обществе и другие факторы оказали непосредственное влияние на развитие методов и средств эффективной организации работ по осуществлению проектов.

Стремление усовершенствовать методы управления проектами привело к разработке альтернативных подходов к их реализации и формулированию новой концепции управления. Новая концепция управления оказалась более продуктивной в конкретных ситуациях управления предприятием в рыночной экономике. Методы управления проектами в странах с рыночной экономикой практически стали стандартом при осуществлении инвестиционных проектов, на который ориентируются большинство организаций частного и государственного сектора.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 1.1. Сущность инвестиционных проектов

Методы управления инвестиционным проектом Тема: Методы управления инвестиционным проектом Тип: Основы управления инвестиционными проектами 6 1.

Главная > Шпаргалки по антикризисному управлению > Инвестиционный проект: сущность, цели, виды. Финансирование инвестиционных проектов.

Функции управления проектами Из книги Инвестиционные проекты: Мы перечислим функции управления проектами стандарта . Создание системы управления проектами в компании Из книги Инвестиционные проекты: Создание системы управления проектами в компании Для эффективной реализации проектов в компании должна быть создана формализованная система управления проектами.

Внутри системы управления проектами выделяют следующие роли для управляющих проектами людей. Программные средства управления проектами Из книги Инвестиционные проекты: Программные средства управления проектами Каждый проект уникален, поэтому для управления проектами обычно используются специальные программные средства.

Экономический рост: сущность, характер роста и методы его измерения. Урок 32

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!